决议编号：_____________

决议日期：_____________

决议地点：_____________

参会人员：_____________

本公司董事会依据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规，以及《公司章程》的规定，经全体董事充分讨论与审议，现就解聘公司经理事宜作出如下决议：

一、 解聘背景与原因阐述

1. 经营业绩不达标

• 过去_____________内，公司整体业绩表现持续低迷，未能达到年初制定的经营目标。在市场竞争日益激烈的环境下，公司市场份额呈现下滑趋势，营业收入、利润等关键财务指标均未实现预期增长，与同行业可比公司相比，竞争力逐渐减弱。
• 对比分析过往经营数据，发现公司在多个业务板块均存在业绩下滑的情况。例如，在_____________业务板块，其收入较上一年度同期下降了_____________%，对公司整体盈利水平造成了显著的负面影响。

2. 管理决策失误

• 经理在公司战略规划与执行过程中，存在决策失误的情况。在_____________事项决策上，未能充分评估市场风险与发展趋势，盲目投入大量资源，导致项目进展不顺利，最终造成资金浪费和人力成本的增加。
• 在团队建设与管理方面，未能有效搭建高效、稳定的管理架构，部门间沟通协作不畅，工作效率低下。同时，人才流失率较高，关键岗位人员流失严重，对公司业务连续性产生不利影响。

二、 解聘程序说明

1. 提案与通知

本次解聘提案由_____________正式提出，提案内容包括解聘经理的理由、依据及相关证据材料。董事会秘书在收到提案后，于_____________内，按照《公司章程》规定的通知方式，将会议召开时间、地点、议题以及解聘提案等相关资料送达全体董事。

2. 会议召开与审议

董事会会议于_____________召开，会议由董事长_____________主持。全体董事均按时出席，会议召开程序符合《公司法》及《公司章程》的规定。在会议上，提案董事详细说明了解聘经理的理由和依据，其他董事就相关事宜进行了充分的质询与讨论，经理本人也出席了会议并就有关问题进行了陈述与申辩。

3. 表决与决议

会议采用记名投票方式进行表决，每名董事拥有一票表决权。经统计，同意解聘经理的票数为_____________，反对票数为_____________，弃权票数为_____________。根据《公司章程》规定，解聘经理的决议经超过半数的董事同意即为通过。本次表决结果符合公司章程规定的通过条件，因此，董事会正式作出解聘经理的决议。

三、 解聘事项的具体安排

1. 职务解除与工作交接

自本决议生效之日起，解除_____________的公司经理职务。要求其自职务解除之日起，按照公司的合理要求并在双方协商确定的期限内，完成与公司新任经理或其他指定人员的工作交接。